Гиперцентрализация отечественной банковской отрасли 19.01.2023

​​ Гиперцентрализация отечественной банковской отрасли

За 2014-2022 гг. доля банков с госучастием выросла до 75%, их доля в корпоративном кредитовании составляет 78%, в розничном – 75%, в привлечении средств населения – 76%, в привлечении средств юрлиц – 70%. На пять крупнейших банков РФ по итогам 2021 года приходилось 63,9% активов банковской системы. На все региональные банки (их 166) на начало 2022 года приходилось всего 5,6% всех активов системы. За последние 8 лет общее количество региональных банков сократилось более чем в 2,5 раза. В 50 регионах РФ самостоятельные региональные банки либо отсутствуют, либо представлены одним кредитным учреждением. При этом, 10 лет назад только в 16 регионах не было собственных кредитных организаций, либо была одна. То есть количество таких регионов увеличилось в 3 раза.

Понятно, что это – результат зачистки банковского сектора, покончившей с нерентабельными, проблемными и безнадежными активами. Но 64% покинувших рынок банков – это региональные игроки. Крупные устойчивые банки заняли доминирующее положение в секторе. Видя это, ЦБ считает, что банковская система успешно прошла кризис и в поддержке не нуждается. Якобы, оставшиеся региональные, малые и средние банки могут обойтись своими силами. В чем-то он прав. Эти учреждения не попали под санкции, у них наблюдается избыток ликвидности, низкая концентрация на кредитных рисках и высокая диверсификация по кредиторам. Вспомните про банк «Санкт-Петербург», еще в августе утвердивший дивиденды по итогам полугодия.

Но концентрация крупных участников снизжает доступность и проникновение финуслуг, приводит к росту стоимости кредитования (ниже конкуренция) и комиссий. Это – нагрузка для всей экономики. Роль банковской системы с точки зрения экономики – вспомогательная. Чем выше банк задирает комиссии, тем сильнее давление на экономику. Положительным моментом является более стабильная и устойчивая система.